目前，国内的茶叶公司为了自身的发展，都在忙着开辟属于自己的新天地，并为了这一新天地而努力壮大自己的实力，开拓自己的业务，而其中加盟招商的竞争势头逐渐攀升。茶叶加盟店若想在茶叶市场有一席的立足之地，重要的是要有客户来源。增加消费者对该茶叶品牌的认知度并且增加其在产品的购买力度。

       一、开店必须重视的要素

       1、要有丰富的茶文化知识。茶叶除了保健作用外，还有深刻的文化内涵。因此，经营茶叶加盟店需要掌握丰富的茶叶知识。除了茶叶的种类、产地、制作工艺、品饮、鉴赏外，还要具备一定的茶文化知识和一定的茶具知识，这样才能对所经营的产品及价格有帮助，对客户有说服力。

       2、销售门店要重视茶技。茶叶加盟店不应只局限于“卖”茶叶，而应与茶的鉴赏、品茶、论茶、茶艺等相结合，规模不一定要大，但应尽量提供优雅的环境，创造好的品茶氛围，使顾客在品茗之后有购买欲望。

       3、加盟店的装修避开俗气。铁观音加盟店要让顾客感觉到清雅，使人有亲切、自然的感觉，最好能适当摆设一些有吸引力的字画及茶具。

       4、茶叶加盟店周边的商业氛围。茶叶这个特殊的茶品也要有特定的商业气氛，不能把它单纯与一般的商品经营等同。铁观音加盟店的选址可以有几种考虑：比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区，不同地段针对的顾客有差异，经营品种也要有所区分。比如，热闹繁华地带的商业区，要求茶叶档次高一些，顾客较注意品牌，所以高档名茶会有优势。同时要配套相关的茶具、茶书。店里的茶叶品种应该要齐全并且有不同的等级供消费者选择。

       二、经营管理的“四化”

       1、专业化。茶叶加盟店的产品开发有其专门的部门，要有市场调查数据作为依据再进行试验;分店销售人员负责的商品陈列、销售方式等，只要遵循操作指南即可。如此分工，连锁店效率的配合将是极具竞争力的。

       2、 简单化。连锁店由于体系庞大，不论在财务、货源控制还是具体操作上都需要有一套特殊的运作系统，省去不必要的过程和手续，简化整个管理和作业的程序，以期达到事半功倍、以最少投入获得最大产出的经济目的。

       3、独特化。连锁经营意味着要在不同的地区开设众多的店铺，在不同的环境下，面临不同的经济发展水平、消费心理和购买行为，就应该根据不同的环境，实施独特化策略。

       4、标准化。茶叶加盟店的商标、装修风格、字体、标价牌、人员服装、价格、质量等均应保持统一的标准。这种标准化给人感觉该茶叶品牌的标准、专业。