记者 邹洪涛 通讯员 向继武

林业专业合作社具有抵御风险、科技示范、市场开拓等多项功能，在推进林业产业化经营、提高林农入市组织化程度、增加林农收入、加快农村科技推广应用上发挥了积极的作用。记者试图通过建始马坡明珠茶业专业合作社的发展历程，解读专业合作社引导、推进全县林业产业化的新型模式。

在建始县三里乡窑场村，茶、林共生形成了良好的生态环境。记者 邹洪涛 摄

明珠茶业专业合作社的员工正在采茶。记者 邹洪涛 摄

建始县三里乡窑场村六组村民张永菊，是一位地地道道的茶农。过去她家的茶叶都是自产自销，年景好收入多，年景差收入少。自从2008年9月茶农崔孝锋创办马坡明珠茶业专业合作社后，她家3亩茶每年卖鲜叶收入就达1.28万元。她逢人就说，还是茶业专业合作社好啊！

实践证明，林业专业合作社具有抵御风险、科技示范、市场开拓等多项功能，在推进林业产业化经营、提高林农入市组织化程度、增加林农收入、加快农村科技推广应用上发挥了积极的作用。

返乡创办合作社

三里“马坡茶”生产历史悠久，属我州最早发展起来的知名茶之一，在上世纪60年代曾获“湖北省百优名茶”殊荣。由于历史原因，相当长一段时期，茶农几乎是提篮小卖，单打独斗，发展较慢，销售难，收入低。近年来，随着茶业产业的快速发展，沿业红公路建起了6个路边茶厂，成为当地茶农收入的重要来源，茶社因茶而得名，茶农由茶而致富。

37岁的崔孝锋，1996年承包原公社120亩老茶园，家庭作坊式加工，加工设施落后，茶叶品质低，苦心经营倒贴本。第二年他去广东打工跑销售业务，休闲之余逛茶市，游茶园，钻研加工技术。聪明的崔孝锋意识到干一番事业，小打小闹不行。为探索马坡茶叶经营新机制，2002年他返乡投入2万元办茶厂，妻子在红岩寺集镇开店铺专营茶叶，年收入首次突破3万元。

2009年9月，尝到甜头的崔孝锋，在全县首家创办马坡明珠茶业专业合作社，注资50万元购设备建马坡玉毫茶厂，吸纳崔应章等8户茶农入社。经过两年努力，带动窑场、龙飞两个村68户茶农以茶园入股形式参与合作社经营业务，将分散于农户手中的资金、茶园等资源进行整合，走规模化、机械化、产业化发展之路，组织农户联手开发优质高效生态茶园1200亩。

由于茶园管理科学含量低、采摘质量不高，“马坡茶”发展缓慢。针对这些制约发展的瓶颈，崔孝锋到县城请茶叶专家，实地检测土壤，清除残渣，指导茶农修剪、培土、施肥。2009年12月13日，县农广校茶叶专家来到三里乡马坡明珠茶业专业合作社，对109名茶农进行了实用栽培集中培训及考试。崔孝锋介绍，马坡现有老茶园1200多亩，年产值600多万元。2009年县农业局扶持资金10多万元，帮助茶农改造老茶园200亩，连片开发“鄂茶10号”有机茶园88亩。崔孝锋保守计算，改旧添新、提档升级后，“马坡茶”所属专业村可户均增收3000多元。

搭建致富桥梁

合作社坚持以茶农为主体，以龙飞、窑场、乌云观等山头为基地，进行资源整合，对社员的茶叶生产实行统一管理，初步构建成了“生产有标准、产品有标志、质量有保证、市场有监督”的生产格局，真正形成了“合作社+基地+品牌+市场”的经营模式。2009年初露锋芒的“马坡玉毫”茶产销15吨，其色香味深受消费者青睐，产品远销山东、武汉等地。合作社实行第二次分红利4580元，这年社员人均增收1300元。马坡玉毫茶厂诚信经营，在当地小有名气，今年初获得“全州模范农机加工大户”殊荣，2009年获得中国绿色食品发展中心的绿色食品认证。

合作社把服务社员作为立社之本和兴社之道，积极为社员提供产前、产中和产后服务，引导社员转变经营理念，适应市场经济发展规律，开拓营销市场，通过传、帮、带链接服务，架起了当地茶农增收致富的金桥。解决了单家独户“办”不了，政府部门“包”不了的难题。近日，笔者走进合作社科普培训室，看到这里的书架上摆放着《中国茶叶》、《茶叶通报》等近20份专业书刊和自己印发的20多份技术资料。合作社副理事长刘琼英说，合作社成立以来，先后聘请茶专家15人次，举办培训班12次，培训技术人员19名，受益茶农1215人。既解决了社员生产中的技术难题，又培育了一批“土专家”、“茶博士”。利用合作社信誉积极为社员协调融资，先后帮助社员贷款67万元。通过品牌宣传、质量监控，增强了市场竞争力，茶叶价格平均增长20％以上。合作社树立了形象，增强了凝聚力，茶农入社的积极性空前高涨，合作社规模迅速扩张，为规模化生产、集约化经营奠定了良好基础。

刘琼英认为，合作社促进了科技在农村的推广运用和林农素质提高。由于受信息不灵通、林农家庭经济薄弱、某些新技术投入过大等因素的制约，科技成果在农村的转化一直存在脱节现象，而合作社则很好地承担起了桥梁作用，将农业最新科研成果迅速转化为现实生产力。同时，通过技术培训，林农提高了科技素养；通过合作社规章制度的约束，林农强化了集体观念，入社林农素质普遍得到了提高。合作社在林业产业化进程中无疑扮演着重要角色。

为了茶农增收

今年3月，马坡茶叶产销两旺，来自周边村茶叶商贩纷纷上门。窑场村主任崔孝美介绍，窑场、龙飞两村作为靠山吃山的茶叶山村，随着业红公路的畅通，茶农积极性高，茶叶产量逐年增加，销售渠道畅通，村民不再担心卖不出去，很大程度上都要归功于合作社。值得一提的是，合作社本着对外营利、对内服务的原则，制定收购保护价，保护了林农的利益；通过品牌打造以及新产品的推广，提升了林产品的档次；成批收购节省了林产品的个体营销成本。

以农民为主体、基地为依托、销售队伍为骨干、市场需求为导向的运作格局在三里已经形成，以窑场村为起点，一头连着农民，一头连着市场，带动了周边各村近4000亩基地发展。针对以往茶叶产量低，收入不高等现状，2008年4月，合作社负责人崔孝锋自费到浙江绍兴考察龙井茶制作，到州内咸丰小村、宣恩万寨等地学绿针、炒青、烘青等茶艺，学鲜叶采摘技巧。

村民崔显木原计划毁茶改种其他作物，2008年自费到恩施芭蕉侗族乡学了2天鲜叶采摘技术，按照鲜叶大小叶片匀称、无破损的采摘要领，这年他家4亩茶，仅卖鲜叶就增收4500元。于是，窑场村95户茶农纷纷问计崔显木。加工技术上，合作社坚持质量第一的原则，严把造型、色香味等关口，厂房设有更衣室、消毒室、评茶室、检测室等，按标准查水分，感官评定，送州质检局检测农残。

窑场村四组25户人家，耕地面积135亩，85%的面积种茶，刘必荣种茶8亩，2009年茶收入2.4万元。据了解，该村仅茶叶收入过万元的就达8户。

（网络编辑：阿炜）