投资茶叶店时，加盟商就应该想到其中的厉害关系了，要有两种准备，开加盟店并不是想象中的那么简单，他需要有足够好的心理素质去应对经营过程中所面临的突发事件，如何处理好等等，当然加盟前期的准备也必不可少。选择了品牌，收集了不少关于加盟店管理的资料，可仍有人会疑问，为什么我的茶叶连锁店还是没有预想中的好呢?其实加盟店的成功经营不仅要靠外在的优越条件，还要考虑自身素养的提高。今天，茗山生态茶就从加盟商自身可能存在的问题来和大家一起探讨，如何从自身出发做好加盟店的经营。

 

第一、资金储备不足，本末倒置。这点也是不少加盟商会碰到的问题，有些加盟商在资金准备还不充分的情况下就贸然开店，并且借下不少债务，而在开店后，为了尽快回笼资金，还清债务，选择了投机取巧，或是以次充好或是抬高价钱，结果失去了顾客的信任，得不偿失。诚信仍经营之本，不管是做人还是做生意我们都应该本着诚信之心。
 

第二、沟通不足，个人主义色彩强。一些加盟商的个人主观意识过强，对于加盟总部的指挥或者调配不满却没有及时沟通，导致彼此产生不必要的矛盾。这样也使得加盟总部对加盟商的支持无法到位，使自身经营经验不丰富的加盟商出现了孤掌难鸣的经营局面。加盟总部丰富的品牌经验对初涉加盟店经营的加盟商来说是一笔宝贵的财富，加盟商应要有谦虚学习和交流的态度。
 

第三、缺乏全心投入，只管投资不喜管理。有些人选择茶叶品牌时看到的是其中的利润诱惑，却没有考虑到后期长远的发展规划。因此在前期投资时斗志昂扬，可在实际管理中却因为日常繁琐事务而放弃自身经营，以为只要聘请店长便可高枕无忧。这是开店的一大忌，聘请的员工毕竟不是老板，考虑问题无法周全，长期以往只会导致加盟店停滞不前。因此，连赞希望各位加盟商在决定加盟开店时就应该预想到所能遇到的问题，并且有决心和毅力去经营好一家加盟店。