投资做茶叶的加盟商都有那么一个或者几个共同的目的。或是爱好所在，或是为了能够钱滚钱、利滚利赚取更多的钱。但是在投资市场上就要认清一个事实，投资是有风险的，如何您承担不了这个风险，或者这个风险已经远远超出了你所能够承受的范围那么请你考虑清楚后再决定投资与否。每个茶叶加盟商都希望自己经营的加盟店能够盈利，但经营加盟店亏损的确实存在，今天茗山生态茶就经营过程中或许会因为各方面的问题而出现亏损的情况，与大家分享如何转亏为盈。
第一，找出问题的根源。经营加盟店出现亏损时，加盟商就应该要积极找到亏损的源头，是成本、是价格、是促销还是库存导致了加盟店的亏损呢。只有找到源头，并针对这些问题作出正确的决策，才有机会扭转乾坤。
第二，开源节流。所谓开源节流就是要求茶叶加盟店及时调整营销结构，控制成本。在这一点上，一方面需要茶叶加盟店做好销售数据分析，对于畅销产品要做好库存并增加进货，而那些滞销的茶叶要尽快处理并且停止进货，做到产品结构的合理优化。另一方面，要懂得成本控制，在那些可活动成本上尽量减少资金的耗费，比如日常的店面水电费、通讯费、物管费上，可以让店长起带头作用，增强营业员的成本意识。
第二、寻求总部出谋划策。对于经验相对薄弱的加盟商们，在遇到发展瓶颈时可以向总部寻求帮助，从内而外对茶叶加盟店进行整顿，必要时还可以展开促销活动增加茶叶店的人气。
第三、明确员工目标，鼓舞士气。茶叶连锁店业绩不理想，员工是很大一个影响因素，而茶叶店日益亏损也会影响到员工的工作热情。这时候就需要老板和店长协商制定好下一期的销售目标，重整士气。同时，可以制定相应的激励措施，激发员工的工作热情。只有老板、店长、员工有了统一的目标，并且一起努力，才能使茶叶加盟店的经营状况得到改善，扭亏为盈。
第四，盘点库存情况，了解各项成本，精打细算，并针对这些作出正确的定价及促销方案，在保证销量的前提上，保证库存的充足，有序进货，避免把太多的资金都堆积在库存上使得加盟店经营资金周转困难。
