近几年来，茶叶加盟事业正以一种雷霆万钧之势在茶行业内发展起来。许多人看到了连锁加盟投入较小、成功率较高的优势，纷纷开起了茶叶店。在茶叶加盟店的经营中，做好库存管理，是整个茶叶加盟店发展的基础。那么如何做好库存管理呢?以下连赞茶业为您总结几个要点。
其一，了解市场行情，制定相应的销售策略和库存安排。市场都是瞬息万变的，所以加盟店的经营者要及时了解当地的行情走势，收集充分的信息，制定出进货产品的结构，推出适销产品，安排好进货和仓库库存，避免出现严重的滞销和脱销状况。
其二，科学合理订货。由于地域的不同，每一个地方的消费习惯和消费需求都不同，所以加盟店的经营者在的订货之前一方面要做好当地的市场调查，另一方面要根据店面的销售数据进行分析，这样让订货数量更为科学合理。
其三，与其他门店加强合作，互相调货。与不同地域的门店建立起畅通的信息系统，当店内出现的产品出现缺货或者库存太多的现象，可以用互相调货的形式处理，达到互惠互利的效果。
其四，对仓库进行分类管理，实行标准化。库存管理的好坏会影响整个店面作业的效率，甚至是销售业绩。茶叶店的产品众多，一般都会有几十款，甚至上百款产品。所以应对产品进行分类摆放并贴好标签，并在经营过程中适时调整，让整个仓库更为规范化、标准化，利于店面的正常销售。
总之，库存管理是保障，利于茶叶加盟店的盈利才是王道。
