一、原料供应紧缺

一是生产企业多，普遍存在开工不足。近几年来，该县通过外引内联，全县大大小小祁红生产厂家发展到21家，祁红生产开始走出低谷，总产量接近3000吨。但这种产量仅为计划经济时期原祁门茶厂一家生产水平，因而众厂家纷纷争购生叶资源，造成大多数厂家吃不饱。二是茶园管理粗放，单产过低，全县14万亩茶园中优质高产茶园率不足20%，部分农户茶园靠天收。三是农村外出务工过多，采工不足，部分茶园无人采摘。四是红绿茶争原料，目前已形成谷雨前以绿茶为主，谷雨后以红茶为主的情况。

二、资金短缺

农产品加工企业在收购期间需要大量资金，由于目前融资渠道窄，企业只能向金融部门申请贷款。出于部门利益考虑，金融部门贷款条件苛刻，企业需用优质资产抵押，否则无法取得贷款。然而，茶叶加工企业非高新技术企业，可用抵押资产十分有限，造成大多数企业收购资金紧张。

三、企业间标准不统一

目前，“祁红”品牌多达十几个，有些品牌大同小异，在产品质量、包装、规格、定价等诸多方面各自为政。工艺还不够精良、包装不够精美，直接造成“祁红”“优”而不“名”，一定程度上停留在“夺金拿银”上。同时，“祁红”等级由各企业自行制定，各企业品级之间相差悬殊。也正因为如此，才出现“祁红”生产上和市场上的种种混乱，产品价格过低，企业效益普遍较差，原产地价值难以体现。因缺少龙头企业带动，每个产品的销售量不大，市场覆盖面窄，影响力不大。

四、税负较重

据反映，国税部门要求红茶加工企业增值税税负必须达到4.5%，并采取收购环节增值税限额低扣办法，使精制红茶增值税税负达到6.54%。红茶加工企业产品附加值低，企业大多处于微利或亏损状态，而且不象粮食、棉花等农产品在农户与加工企业环节国家给予补贴。因此，企业纷纷呼吁降低税负，为百年祁红的振兴松绑。

五、缺乏有效的政策支持