日前召开的福建省政协十届一次会议上，作为省政协委员的一位茶叶企业家的提案《关于改革和整合福建省茶业行业相关社团组织的建议》，引起了福建省政府有关领导的关注。

这位政协委员在提案中称：福建省目前共有5家省级茶叶社团，即福建省茶叶协会、福建省茶叶学会、福建省茶产业研究会、福建省茶文化研究会、福建省茶人之家。这5家社团组织开展活动内容严重重叠，入会企业也没有明确界别，造成茶叶企业负担过重，资源严重浪费，建议将5家社团加以整合，组成一个组织，充分发挥其在福建省茶产业发展中的引导作用。

这条建议经媒体报道后，各地茶叶企业拍手称快，同时也引起了其他省份茶叶行业组织的反省。

事实上，茶叶社团组织过多的现象，很多产茶省份也同样存在，有的省份的省级社团组织还不止5家，而大部分的产茶省份都有2家以上的茶叶社团组织。这些组织开展工作分工并不明确，吸收会员也无界别，开展活动无的放矢，每个社团几乎重复着同样的工作，造成资源严重浪费。于企业而言，由于抹不过人情面，每家社团都要加入，而且每年要给每个会交上一笔数目不菲的会费，这还仅是经济上的负担。此外，每个组织每年要开一次年会，再加上举办论坛、展销等活动，如果企业统统要出席参加，除经济上的负担外还要耽搁大量的时间，而这些会议的实际效果又没有多少。有位县级茶叶企业的总经理曾粗略估算过，如果一个县级茶叶企业加入行政和业务管辖范围内的各级协会，一共得入十几个会。据笔者调查，一般而言，中小茶叶企业不得不加入四五个协会，如果是知名度高的大企业，加入的就更多了。对于这种情况，笔者经常会听到一些企业怨声载道。

近年来，各级政府为加快行政管理体制改革，减少政府对微观经济运行的干预，把适宜于行业协会行使的职能委托或转移给行业协会，所以各地都成立了协会或商会，大部分产茶县都有协会，一些重点产茶的地区还成立了地区级的协会，几乎所有的省、市、自治区也都有协会、商会或学会，国家级的涉茶组织也有7个。本来，各级政府成立这些组织的目的是为了创造良好的发展环境，加强为企业的服务功能，更好地促进产业发展，但结果却事与愿违，成为了企业的负担。

茶业横跨第一、二、三产业，还涉及生物、化学、历史、地理、文学等不同的学科，这也是各地成立多个组织的主要原因。笔者以为，目前各地的茶叶组织急需整合，特别是省级茶叶组织，各省应该将名目繁多的所谓学会、协会、研究会等整合为一个省级茶业协会，再按照茶叶科研、流通、茶文化研究等分设不同的部门，配备专业人士，按照会员的需求做好服务。